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为全面推进我所绩效管理工作, 9月11日,我所召开了绩效管理办法宣贯会议。所领导、学科体系及研究室负责人和管理部门负责人等参加了会议。
会上,曲善庆书记总结了前一阶段我所绩效管理工作进展情况,并以人事处绩效指标体系为例,重点讲解了各部门制定绩效指标体系的关键要素与注意事项。与会人员就一些具体指标进行了热烈的讨论。最后,人事处对学科体系、研究室等部门的绩效指标体系制定工作做了部署,要求各部门科学、高效地推进绩效管理工作。
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